在激烈的市場競爭和行業(yè)變革浪潮中，東風汽車集團曾面臨銷量增長乏力、品牌形象老化等挑戰(zhàn)。在董事長竺延風的帶領下，東風汽車正通過一系列戰(zhàn)略調整與創(chuàng)新舉措，積極打破外界對這家老牌國企的刻板印象，努力重振銷售雄風。

竺延風自執(zhí)掌東風以來，敏銳地洞察到汽車產業(yè)正向電動化、智能化、網聯化、共享化深刻轉型。他推動東風加速“東方風起”計劃和“躍遷行動”，將發(fā)展重點向新能源與智能駕駛領域傾斜。東風嵐圖、東風風神等品牌紛紛推出極具競爭力的新能源車型，不僅在設計上更貼近年輕消費者審美，在續(xù)航、智能座艙等方面也實現了顯著突破，改變了市場對東風產品“保守”、“傳統”的固有認知。

在銷售體系與渠道創(chuàng)新上，竺延風主導了深度的改革。一方面，優(yōu)化傳統經銷商網絡，提升終端服務體驗；另一方面，大膽探索直營、代理等新零售模式，并積極擁抱線上營銷，通過直播、社交媒體互動等方式直接觸達用戶，構建線上線下融合的銷售新生態(tài)。這種渠道變革，使東風更敏捷地響應市場需求，縮短了與消費者的距離。

竺延風強調以用戶為中心，推動全價值鏈的升級。從產品研發(fā)初期融入用戶洞察，到售后提供全生命周期服務，東風致力于打造超越預期的客戶體驗。強化品牌建設，通過參與高端賽事、跨界合作、發(fā)布科技創(chuàng)新成果等方式，持續(xù)刷新品牌形象，注入“科技、品質、信賴”的新內涵。

經過一段時間的戰(zhàn)略布局與堅定執(zhí)行，東風汽車在新能源賽道開始展現強勁勢頭，整體銷量結構持續(xù)優(yōu)化，市場口碑逐步回升。竺延風正帶領這家汽車巨頭，以打破刻板印象的決心和擁抱變革的勇氣，在重振銷售的道路上穩(wěn)步前行，為中國汽車產業(yè)的轉型升級貢獻著“東風”力量。